人力资源开发 & 工业培训(HRD&IT)是指培训和发展的综合运用, 组织发展, 和职业发展，以提高个人, 集团, 组织效率. 人力资源开发依赖于多个学科，并从教育中汲取理论和见解, 管理, 行业与个体心理学, 沟通, 咨询, 经济学, 社会学, 以及相关领域的研究.

目标是:

• 了解培训与提高绩效的相关性.
• 将人类表现的培训和发展实践应用于国际环境
• 收集和解释数据以提高员工的工作表现.
• 设计和实施研究程序，以协助解决工业问题.
• 运用策略规划的原则，支援和协调人力资源发展和工业培训措施.

人力资源开发 & 行业培训时间表:

人力资源开发 & 工业培训课程描述:

州立鲍灵格林大学 
IDT 6600教学设计技术评估(3小时)

研究了提高个人和项目绩效的理论和实践. 课程的重点将放在发展和评估工作场所培训转移的模式上.

 

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HRD656/ITE 656国际及跨文化培训(3小时)

分析, 选择, 设计, 实现, 对培训项目进行评估，以提高在国际和多元文化环境中的功能能力. 重点将放在沟通策略上, 人类对文化环境的反应, 以及提高性能的程序.  hrd605 -开发基于绩效的职业课程(3学时), 是这门课程的必修课吗.

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HRD 670:人力资源开发项目系统设计(3小时)

人力资源开发部门的设计和实施涉及到战略规划的应用. 战略性人力资源开发首先要澄清人力资源开发工作, 从更广阔的角度进行设想, 一个组织的运作和市场情况，并以对整个计划的评估结束. 因此，创新、效率和成功往往来自对环境的仔细分析. 本课程旨在让学生认识并克服当今全球市场的诸多障碍，为人力资源开发部门提出切合实际的战略.

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人力资源开发679:人力资源开发的问题

战略规划是人力资源开发组织用来确定方向的过程, 计划和控制过程. 程序包括设想, 评估, 物流, 定量预测, 以及结构设计.
 

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HRD 725: HRD组织发展的理论基础

本课程的目的是扩展学生组织发展理论的基础知识，使其与人力资源开发和绩效改进的基本原则相关. 重点是这些理论的综合及其对研究和实践的影响.

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